La  instrumentalización del accountability societal y las relaciones de representación política.

Luis Felipe Bernal Hernández; Juan Eliú Plomozo Valdez

doi:10.32870/pactum.v5i10.78

Authors

Luis Felipe Bernal Hernández Universidad Autónoma de Sinaloa https://orcid.org/0000-0003-4879-2783
Juan Eliú Plomozo Valdez Investigador Independiente https://orcid.org/0009-0009-1928-7818

DOI:

https://doi.org/10.32870/pactum.v5i10.78

Keywords:

Accountability, Control Ciudadano, Observatorios Ciudadanos, Autoridades Municipales, Democracia.

Abstract

El control político, a través del concepto de accountability, es crucial en democracias liberales para evaluar la calidad del gobierno y combatir la arbitrariedad. Aunque tradicionalmente gestionado por instituciones, la tendencia moderna busca ciudadanizar este control, promoviendo la rendición de cuentas directamente desde la sociedad civil organizada. Por lo tanto, se vuelve relevante comprender la dinámica de accountability societal entre actores sociales de control y autoridades a nivel municipal, para darle relieve a relaciones que resultan abstractas. La presente investigación es un estudio de caso que explora cómo una agencia de control ciudadano, como el Observatorio Ciudadano de Mazatlán (OCM) ejerce accountability societal para influir en la rendición de cuentas de las autoridades municipales. Se utilizó una metodología cualitativa constructivista, incluyendo revisión hemerográfica, captura digital de redes sociales y entrevistas semiestructuradas. Los resultados revelan que el Observatorio Ciudadano de Mazatlán, mediante estrategias como la cobertura mediática, acciones legales y la articulación con otras organizaciones, ha logrado modificar la dinámica de relación con las autoridades municipales. Las agencias de control ciudadano son capaces de influir significativamente en la rendición de cuentas gubernamental. Su reciente relevancia vuelve pertinente el abordaje relacional en contraposición con los esfuerzos mayoritarios de medir su eficacia.

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